17er Février 2025.
Réimaginer les villes africaines en 2050 : imaginer des transitions justes



Les villes africaines connaissent des taux d’urbanisation parmi les plus rapides de la planète, grâce à une population jeune en pleine expansion, dotée de niveaux élevés d’ingéniosité, de débrouillardise et d’adaptabilité. Cette croissance rapide s’accompagne de risques et d’opportunités qui devraient s’intensifier avec le dépassement très probable de 1.5°C par rapport aux niveaux préindustriels. Pour prospérer dans cet avenir incertain, les villes africaines doivent se préparer et s’adapter de manière proactive à ces conditions changeantes.
Fin janvier 2025, ICLEI Africa, grâce au soutien du Fonds UMI, a réuni des dirigeants urbains, des planificateurs et des acteurs du changement pour prendre du recul par rapport au quotidien et travailler de manière créative avec l'avenir pour envisager des transitions justes dans les villes africaines, où l'équité, la résilience et la durabilité stimulent la transformation. Au cours de deux journées dynamiques, nous avons exploré :


Rangée arrière (de gauche à droite) : Geci Karuri-Sebina, Philippa Tumubweinee, Melissa Baird, Michelle Preen, Dominique Habimana, Paul Currie, Muhammed Sayed, Salmon Orimba, Michael Boulle, Ishaku Maitumbi, Hayley Leck, Sadie Wiseman, Rabelani Tshikalange, Koffi M Kouakou
Première rangée (de gauche à droite) : Hellen Njoki Wanjohi, Debra Roberts, Folayinka Dania, Lawrence Mashungu, Beth Chitekwe-Biti, Penny Herbst
Futurs probables et préférés :
Vers quel avenir urbain nous dirigeons-nous ? Et surtout, quel avenir souhaitons-nous ? Ces questions fondamentales ont aidé les participants à analyser de manière critique les tendances actuelles en matière d’urbanisation, les risques climatiques et les défis de gouvernance. En examinant les scénarios probables et préférés, les parties prenantes ont exploré comment les politiques et les innovations actuelles peuvent façonner la trajectoire des villes vers un avenir plus juste et plus résilient.
Briser les frontières grâce à l’éducation au futur :
Grâce à un laboratoire de littératie sur le futur, les participants ont été encouragés à sortir des contraintes actuelles et à remettre en question des hypothèses profondément ancrées. Cette approche a facilité les discussions sur des modèles de gouvernance innovants, en réimaginant la manière dont les villes africaines peuvent favoriser la résilience, la justice et la prospérité dans un contexte de défis climatiques et socio-économiques. En réfléchissant au-delà des cadres conventionnels, les dirigeants des villes ont exploré de nouvelles façons d'anticiper et de s'adapter aux défis urbains avant qu'ils ne surviennent.
De la vision à l’action avec le cadre des Trois Horizons :
Les exercices de réflexion prospective tirent une partie de leur valeur de la stimulation et de la transformation d’actions concrètes aujourd’hui. Pour combler l’écart entre la vision et la mise en œuvre, les participants ont utilisé le cadre des Trois Horizons, un outil de prospective stratégique qui trace les transitions entre l’état actuel (Horizon 1) et un avenir souhaitable (Horizon 3), tout en identifiant les interventions clés nécessaires pour gérer le changement (Horizon 2). Grâce à cette approche, les participants ont identifié les changements nécessaires dans les politiques, les stratégies financières, les innovations technologiques et les structures de gouvernance pour conduire une transformation urbaine systémique.
Et ensuite ? Il ne s’agit pas seulement d’un exercice de réflexion. Les idées riches, diverses et spécifiques au contexte issues de cet atelier façonneront des ressources pratiques et des produits de communication pour les villes africaines, dotant les agents du changement de capacités et d’outils pour conduire des transitions justes vers un avenir collaboratif, prospère et résilient. Restez à l’écoute pour plus de détails.